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抢抓机遇 实干争先 全力推动医院高质量发展取得新成效

发布时间:2023-02-17来源:

实干争先谋发展,聚力奋发谱新篇。


2月16日,合肥市第二人民医院隆重召开2023年度改革与发展研讨会。党委书记方辉,院长储建军,副院长戴世云、吴君仓、陈振飞,纪委书记王清波,工会主席魏敦英,副护士长以上中层干部、医联体单位代表等齐聚一堂,共谋发展大计。

 

上午的会议由副院长陈振飞主持。纪委书记王清波宣读《关于表彰2022年度先进集体和先进个人的决定》,对过去的一年在医院各项工作、各个方面作出突出贡献的先进集体与个人进行表彰奖励。

 

希望受到表彰的先进集体与个人充分发挥示范作用,引领全院干部职工争先进位、奋发实干、凝心聚力,推进医院高质量发展迈上一个新的更大的台阶。

 

党委书记方辉,院长储建军分别与各党支部、科主任签订“党风廉政责任书”“安全生产责任书”“行风管理责任书”和“科室目标管理责任书”。勉励大家继续强化责任担当,切实落实“一岗双责”,进一步强化党风、行风、医疗业务、安全生产的“齐抓共管”力度,聚力实现医院目标任务落实,确保医院健康、高效、高质量、可持续发展。

 

院长储建军作院长工作报告。他表示,2022年是党的二十大胜利召开之年,一年来,在市委市政府的坚强领导下,全院干部职工直面风险挑战,践行初心使命,全力克服超预期因素影响,坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求,迎难而上、难中求成,稳中求进,医院各项工作取得了较好的成绩。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,医院将在党建引领下,以“医疗质量持续提升年”为主题,围绕“十大目标”,重点做好十项工作:

 

一是坚定“一个目标”,高质量通过评审;

二是坚持“一个主题”,落实医疗质量持续提升工作;

三是强化学科建设,力争实现新突破;

四是加强人才队伍培养,培养引进高端人才;

五是加强运营管理体系建设,实现精细化管理转变;

六是创新管理举措,推进目标责任制考核;

七是加快医联体建设,拓展县域医疗合作范围;

八是强化综合保障,全面提升后勤服务品质;

九是持续推进党风行风建设,打造新时代廉洁医院;

十是强化党建引领,筑牢高质量发展“压舱石”。

 

副院长吴君仓作医疗质量持续提升年方案解读。医疗质量是医院高质量发展的“生命线”,也是医院高质量发展的“永恒主题”。2023年医院将以医疗质量提升为重点,立足“一个建立”,推动“两个落实”,实现“三个提升”,把发展的着力点放到提升质量和效率上,更好地提供优质高效医疗卫生服务。

 

副院长戴世云详细解读了科主任目标责任制考核暨配套方案。科主任目标责任制考核是医院今年大力推进的重点工作之一,是落实医院高质量发展目标的重要举措之一,2023年医院将通过一科一策,量化考核的方法,进一步提升医院综合实力与运营效率,为推进医院高质量发展作出新的更大贡献。

 

下午的会议分为五个小组,围绕“院长工作报告”“医疗质量持续提升工作方案”“科主任目标责任制考核暨配套方案”三个主要议题开展讨论。大家集思广益、建言献策,为医院下一步改革发展提出了很多建设性的意见和建议。

 

随后,工会主席魏敦英针对下午讨论结果进行系统总结与汇报。

 

党委书记方辉作总结讲话,他指出,过去一年,全院上下众志成城同心抗疫,医院高质量发展迈出坚实步伐,患者就医感受持续改善,全面从严治党纵深推进。今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施医院“十四五”规划承上启下的重要一年。

 

站在新的起点,他要求全院干部职工,一要紧抓机遇,在把握大势中掌握发展主动;二要正视不足,切实增强加快发展的紧迫感;三要聚焦重点,在实干争先中实现更大作为。围绕目标任务,他强调要坚持“干”字当头。在强化党建引领上凝心聚力,团结一心干;在狠抓工作落实上竭尽全力,紧盯目标干;在补齐短板弱项上精准发力,保持清醒干;在改进工作作风上持续用力,提高效率干;要在全面从严治党上不遗余力,风清气正干。

 

百舸争流千帆尽,重任千钧再出发。

 

发展的号角已经吹响,唯有矢志不渝、唯有笃行不怠,方能不负重任、不辱使命!全体二院人将以昂扬的精神状态、务实的工作作风,迅速掀起大干快上的热潮,为守护百姓健康再作贡献、再立新功,推动推动医院高质量发展再上新台阶,再创新辉煌!


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