3月5日，合肥市第二人民医院召开2026年改革与高质量发展研讨会暨六届三次职工代表大会。市卫健委党委书记、主任汪功胜出席大会并讲话，安徽医科大学卫管学院党委委员、副院长陈任出席会议并作专题报告，医院领导班子成员，副护士长及以上中层干部、职工代表等参加会议。

合肥市卫健委党委书记、主任汪功胜在讲话中指出，近年来，市二院在服务区域百姓健康、推进合肥市卫生健康事业高质量发展上，作出了突出贡献。2026年作为“十五五”开局之年，也是市二院在更高起点上实现跨越发展的关键之年。面对新形势与新要求，医院必须胸怀“国之大者”，以“跳起来摘桃子”的劲头设定清晰目标，在新赛道上跑出“加速度”，结合“十五五”规划蓝图，对医院2026年及今后一个时期的发展，提出了五点要求：

一是把牢政治方向，以高质量党建引领高质量发展。把党的领导贯穿医院治理全过程，深化清廉医院建设，营造风清气正的政治生态和干事创业环境。

二是在核心竞争维度上，确立争先进位的硬指标。狠抓“国考”攻坚，发挥三级公立医院绩效考核“指挥棒”作用，确保各项核心指标稳步优化。

三是在学科建设高度上，打造优势突出的专科群。聚焦差异化、特色化发展，打造一批在省内有影响力的特色专科群。

四是在科研创新深度上，构筑驱动发展的强引擎。要继续加大院校合作力度，建强博士后工作站，力争在国自然项目、省科技进步奖、科研成果转化等方面取得新突破。

五是在为民服务广度上，擦亮有温度的医院品牌。深耕紧密型城市医疗集团建设，推进智慧医疗服务，聚焦群众急难愁盼办好民生实事，让高质量发展成果惠及更多百姓。

院党委书记方辉在讲话中指出改革发展研讨会既是回顾过去的总结会，更是谋划未来的动员会。方书记强调，推动医院高质量发展要树立和践行正确政绩观，以刀刃向内的勇气剖析问题，以钉钉子精神抓好落实，重点做好五方面工作。

一是坚持党建引领，把稳高质量发展"方向盘"；

二是坚持系统谋划，科学绘好未来"路线图"；

三是坚持学科筑基，厚植核心竞争"新优势"；

四是坚持精细管理，激活提质增效"新动能"；

五是坚持改进作风，提升人民群众"获得感"。

会上，院党委副书记、院长储建军作《医院工作报告》，全面回顾2025年工作成效，深入分析形势与挑战，明确2026年度十大目标及任务，动员全院上下凝心聚力、真抓实干，开创医院高质量发展新局面。

安徽医科大学卫管学院党委委员、副院长陈任作《合肥市二院“十五五”发展规划编制的意见建议》专题报告，从专业视角对医院中长期规划编制提出了系统指导，为科学谋划未来五年发展蓝图提供重要参考。

会议听取并审议了财务工作、审计工作、职工代表提案等报告。会上还对过去一年来作出贡献、实绩突出的先进集体和先进个人进行了表彰。

会上签订了“行风建设责任书”“科室目标管理责任书”“全面从严治党责任书”和“安全生产目标责任书”。

会上对《医院工作报告》《医院“十五五”发展规划（意见建议）》进行了分组讨论。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。改革与高质量发展研讨会以谋划改革发展的坚定决心鼓舞奋斗士气，以凝聚思想共识的鲜明导向汇聚磅礴力量，激励全院上下持续提升医疗水平、改善服务质量，共同谱写二院高质量发展的新篇章，为建设健康合肥作出新的更大贡献！